経営者のあなたは、大きなストレスの中で生きています。
競争が激化する市場で生き残るためには、ただ単に優秀な人材を確保するだけでは不十分。あなたの会社が真の競争力を持つためには、社員一人ひとりの隠れた才能を見つけ出し、最大限に活かす必要があります。しかし、実際には「私たちの組織は本当に社員の才能を活かしきれているだろうか?」という疑問を持っていませんか?また、「もっと効果的にチームのポテンシャルを引き出す方法はないのか?」と考えることもあるのではないでしょうか。あなたが抱えるこれらの悩みは、決してあなた一人だけのものではありません。
あなたは人材に対してこのようなストレスを抱えていませんか?
- 優秀な人材を確保できない
- 採用したいがどのような人が適切かわからない
- 入社したら思っていた人材じゃなかった
- 社内の人材がなかなか成長しない
- 従業員のポテンシャルを発揮させる方法がわからない
- 次の後継者、幹部は誰が適切なのか悩んでいる
- どんな研修プログラムが自社に合うかわからない
- 離職率が高い
- 成果が高い人と低い人の差が激しい
- 思ったように従業員が成長してくれない
超実践型人財活性サービス SAINOUの特徴
特徴①
スグ社内に浸透するわかりやすさ
タレントダイナミクス(プロファイルテスト)は、4つの周波数と8つのプロファイルの合計12個の特徴を覚えるだけ。スグにビジネスに活用できるわかりやすさで、翌日から社内でキーワードが飛び交うようになります。特徴を覚えることで人財活性以外にも、採用、業務、営業、プライベートなど様々なことに応用が可能になります。
特徴②
立ち位置がわかり意識が変わる
タレントスペクトル(マインドテスト)は現場、管理と大きく2つに分かれ、それぞれ3段階の合計6段階でビジネスに対するマインドと視座を測ることができます。自分のビジネスに対する立ち位置がわかることで、今何に気を付けるべきか、一つ上に上がるためには何を実施していくのかがわかります。意識が変わることで劇的にビジネスに対する姿勢が変わっていきます。
特徴③
貴社に合わせた実践的研修
テストを実施しただけの知識では本当の意味では活用できません。ワークショップ形式で知識を実践可能なスキルとして身につくようにサポートし、チームとして成果が出るように貴社に合わせた活用を研修やコンサルティング形式で提供します。
超実践型人財活性サービスの効果
社員の幸せと経営を両立できた
株式会社DATAKIT 喜多様
共通言語があることで、一人ひとりの特長をお互いに理解して関わり、助け合っていけるようになりました。お互いのことを分かり合って、チームワークを発揮するのにとても役立ってるかなと思います。どんな経営者も社員の幸せを望んでいると同時に、ちゃんと利益を出していかなければならないという課題もあります。それを両立するにはどうすればいいかという中で、実際に導入することで、社員同士が互いに強みや弱みを理解しようという姿勢が生まれてきたと思いますし、そこを自分の強みで支えていこうというような意識も自然に芽生えてきたと感じています。
チームの中でこそ役に立つ、職員への最高のプレゼント
社会福祉法人 同胞互助会 丸山様
組織内での役割のバランスや個々の才能を活かすことで、チームの効率が向上し、サービスの質が向上した。リーダー層から始め、管理職、主任、副主任、クラス、そしてケースワーカーなどの常勤職員に導入したことにより、従業員の自己理解と役割配置が促進され、チームの効率が向上しました。また、サービスの質の向上や業務に対するモチベーションの向上も見られました。
どんな会社・組織にもお薦めしたい
コニカミノルタ株式会社 丸地様
管理職にも、その候補者の研修にも導入しています。なぜかというと、誰でもない自分の強みをしっかり出した方が、その人が生き生きと働けるし、生産性も上がるしかない訳です。ですから、自分の軸をきっちりと自分で認識して、その自分の軸と会社の方向・ビジョンとの接点を見出して進めることが、特にリーダー層は必要と考えています。
導入開始までの3ステップ
企業によって人数やご要望が変わりますので、まずは無料相談にて、貴社の現状・悩み・ご要望などをヒアリングし、より成果がでるプランのご提案をいたします。
無料相談でお聞きした貴社の悩みやご要望から実践研修の御見積を作成します。まずはテストのみを実施したいというようなご要望にも対応します。御見積のご検討をいただき、オンラインにてご発注をいただきます。
まず、全員にプロファイル/スペクトルテストを実施してもらい、その結果を元にあなたと一緒に研修プランを組み立てていきます。自社に必要な人財や足らない、これから求めるべき人財が見えてくるため、研修を実施しながら理解を深め、短期間で成果を出していきましょう。